讓中咨人才都發(fā)起來

——研究型人才成長和培養(yǎng)“包子論”

夏雪

“中咨公司肩負著國家重大項目評估咨詢的重任，歷史性地踐行著智庫使命。

40年春風化雨、春華秋實，累計承擔了6萬余項各類咨詢?nèi)蝿?wù)，涉及投資超過100萬億元，在重大工程、區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策等關(guān)系國計民生的領(lǐng)域發(fā)揮著重要的參謀助手作用。

公司參與過的重要項目包括西氣東輸、西電東送、南水北調(diào)、京滬高鐵...... ”

西電東送

每個看到中咨輝煌業(yè)績的人都會對它感到由衷敬佩；每個表達對中咨強烈向往的應(yīng)聘者都會說“我也想加入這個廣闊的平臺，做大項目，成長為大專家”。

中咨“十四五”發(fā)展規(guī)劃開篇寫道“40年輝煌業(yè)績是幾代中咨人艱苦奮斗的真實寫照”。人才的智慧與奮斗成就了中咨不負使命的光輝業(yè)績、引領(lǐng)行業(yè)的咨詢理論方法、“公正、科學(xué)、可靠”的金字品牌，同時也成就了自身的發(fā)展與榮光——曾經(jīng)參與大政策大項目大規(guī)劃的中咨人已成長為各領(lǐng)域的高級工程師、高級經(jīng)濟師、研究員、行業(yè)領(lǐng)軍人物、國務(wù)院政府特殊津貼專家，影響力大，聲名遠播。相互成就是人才與企業(yè)共發(fā)展最美好的狀態(tài)。

進入高質(zhì)量發(fā)展新階段，加快建設(shè)國家高端智庫和世界一流咨詢企業(yè)，中咨確立了以人立庫、以人強庫的原則，明確智庫建設(shè)以決策研究為導(dǎo)向、以研究人才為中心。那么如何成就研究型人才和讓其成就中咨實現(xiàn)戰(zhàn)略目標呢？本文用類比法探尋答案。

一、研究型人才如包子

習(xí)近平總書記說，人才是國家經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源。如果把國家比作人，則人才如食物，供給營養(yǎng)和能量?？匆粋€國家綜合國力、科技實力、生產(chǎn)力的發(fā)展?jié)摿Γ此欠裼腥瞬艃?yōu)勢——比誰能持續(xù)發(fā)展更強大的體力腦力，要比誰擁有的食物數(shù)量多種類多。

研究型人才像哪類食物呢？從研究型人才的成長規(guī)律看：

（1）自發(fā)成長：在使用中培養(yǎng)，在研究實踐中歷練研究能力、豐富知識體系；

（2）輔以導(dǎo)師啟發(fā)：指導(dǎo)研究方法，啟發(fā)思維方向；

（3）給予必要的條件：研究經(jīng)費和設(shè)施等。

可見，研究型人才如包子，以導(dǎo)師為發(fā)面引子，按研究需求積累食材、調(diào)配餡料，在適宜的環(huán)境下發(fā)酵成長?！兜赖陆?jīng)》有云“治大國若烹小鮮”，培養(yǎng)研究型人才如做包子，道理亦然。

做什么樣的包子呢？中咨建設(shè)特色鮮明的國家高端智庫，明確了以決策研究為導(dǎo)向、以研究人才為中心的管理模式，突出戰(zhàn)略研究特點，承接中央和國家部委研究課題?？梢姡凶芍铝τ诠┙o國家頭部營養(yǎng)，滿足高層次訂單需求，須培育高端包子，肚里的積累更豐富多元深厚，調(diào)和輸出營養(yǎng)更融會貫通和對味兒。

做包子如何成就中咨呢？中咨“十四五”發(fā)展規(guī)劃中，全面高質(zhì)量發(fā)展目標最后落點在鞏固品牌效應(yīng)，堅持品牌至上原則，提升質(zhì)量，增強影響力，鞏固市場地位，打造百年老店?？梢姡凶勺龅桨倌昀系昊鶚I(yè)長青的經(jīng)營理念在于，以高端訂單為立足之本，擴大品牌效應(yīng)引客，以全品類包子滿足各方來客，以高質(zhì)量營養(yǎng)留客，增強品牌美譽度，提升市場地位，成為世界一流包子大王。

二、以師為引

包子自發(fā)成長，看似好做，實則不易。成就鎮(zhèn)店的高端包子，從面、發(fā)面引子、餡料等基材的量、質(zhì)、比例、配方到發(fā)酵的環(huán)境條件、時間等，缺一不可。其中最關(guān)鍵的是發(fā)面引子。

經(jīng)過層層篩選進入中咨的面，量和質(zhì)基礎(chǔ)俱佳。在這個舞臺，包子自己也知道發(fā)起來、輸出好營養(yǎng)才能賣個好價錢，自驅(qū)力足。選對面引子，有利于縮短漫長的建樹周期，提高發(fā)酵效率。俗語說，要想發(fā)得快，新面要靠老面帶——用每一批發(fā)酵好的包子皮上留取的老面種子啟發(fā)下一批新面，是效果最好、速度最快、成本最低的發(fā)面方式。

傳承是中咨的優(yōu)良傳統(tǒng)。資深項目經(jīng)理們憶往昔歲月、講案例故事，總會提到當年老領(lǐng)導(dǎo)、前輩們是如何在項目中言傳身教、引領(lǐng)自己前行的，許多年過去，研究習(xí)慣仍有恩師影響留下的印記。

如今，優(yōu)良傳統(tǒng)正式寫入制度，更規(guī)范地貫行于實際。

2021年修訂的《公司項目經(jīng)理管理辦法》規(guī)定，新職工從入職到有資格擔任項目經(jīng)理的過程中，業(yè)務(wù)單位指派一位資深項目經(jīng)理作為其業(yè)務(wù)合作導(dǎo)師，言傳身教提升其業(yè)務(wù)能力。

博士后制度是我國培養(yǎng)高層次研究型人才的一項重要制度，國務(wù)院的相關(guān)指導(dǎo)文件也強調(diào)了合作導(dǎo)師在博士后培養(yǎng)中的重要作用?！豆静┦亢罂蒲泄ぷ髡竟芾磙k法》貫徹國家政策精神，用專章明確了博士后合作導(dǎo)師的推薦程序、職責和津貼，確保合作導(dǎo)師科研素養(yǎng)深厚、培養(yǎng)人才盡責。

師傅領(lǐng)進門，修行在個人。研究型人才的成長規(guī)律決定了導(dǎo)師的作用是啟發(fā)，具體研究要靠自己。導(dǎo)師的英文是mentor，諧音像饅頭——的確，發(fā)面引子只帶給面發(fā)起饅頭的方法，肚里有多少餡兒還靠自己積累。

三、以識為方

調(diào)配餡料不是簡單堆砌食材，要根據(jù)訂單需求配比食材、提煉營養(yǎng)、調(diào)制口味，需要積累，需要經(jīng)驗，需要巧思。從哪兒獲取豐富的食材？什么是滿足營養(yǎng)需求的關(guān)鍵成分？什么食譜方案最能對癥下藥、適合體質(zhì)、利于吸收？有沒有經(jīng)驗配方集作為參考？

知識庫就是配方集，是研究型人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施工程。中咨推進的知識庫建設(shè)工程包括咨詢方法庫、案例庫、參數(shù)庫和專家?guī)斓?，收錄從咨詢理論到模型工具，從項目案例到方法參?shù)等海量資源。

前人栽樹，后人乘涼。知識庫是中咨一代代人才的知識沉淀，是項目經(jīng)理們總結(jié)項目經(jīng)驗、提煉研究方法、建模同類問題、實踐升華理論的成果集，是以我為主、兼收國內(nèi)外經(jīng)典和最新咨詢成果的藏經(jīng)閣，是助力人才快速豐富知識體系、了解同類案例、抓住研究關(guān)鍵、打通任督二脈的武功秘籍。

經(jīng)驗配方提高了包子調(diào)餡的效率和質(zhì)量。立足新發(fā)展階段，面對新營養(yǎng)需求，當包子不斷摸索改造老配方、總結(jié)開創(chuàng)新配方時，它已開始反哺配方集，指導(dǎo)未來的新包子，并踏上成熟包子的蒸程。

四、以業(yè)為爐

包子要在溫暖的環(huán)境下靜心膨發(fā)，在熾熱的蒸汽中逐漸成熟，香氣激發(fā)。

1984年改革開放初期，在我國最亟需人才快速發(fā)展生產(chǎn)力和各領(lǐng)域事業(yè)時，鄧小平同志采納了李政道教授的提議，建立博士后制度：選優(yōu)秀博士青年，到高水平研究機構(gòu)和高校從事科研工作，配好科研條件，處于流動狀態(tài)。這項國家重要的人才開發(fā)舉措明晰了加速人才成長、出成就的關(guān)鍵4要素：選好苗子、實干歷練、配好條件、交流創(chuàng)新。30多年來，國家多次提升博士后經(jīng)費標準，優(yōu)化博士后科學(xué)基金資助計劃，鼓勵設(shè)站單位依托承擔的重大項目招收博士后，聚焦的就是配好條件和實干歷練這2件事。

中咨是最好的歷練平臺，承擔國家重大項目、研究課題是中咨歷練、成就高層次研究人才的天然優(yōu)勢——在大項目錘煉中，提升人才的戰(zhàn)略全局視野和關(guān)鍵問題把控能力、調(diào)查研究能力和前瞻性判斷力、資源整合能力和問題解決能力，煉就深厚的研究素養(yǎng)和報國情懷；在大項目歷練中，人才建功立業(yè)，成長為聲名遠播、有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)域?qū)＜?、領(lǐng)軍人才和戰(zhàn)略思想家。

做包子，要讓包子都發(fā)起來，向著更廣的內(nèi)腔，容納更多元復(fù)合的餡料，蒸騰出更濃厚豐富的營養(yǎng)；向著更大的體積，進入國內(nèi)外視野，撐起各方胃口；向著更重的分量，壓得住秤，叫得上價。

育人才，要讓人才都發(fā)起來，以師為引發(fā)動，以識為方發(fā)展，以業(yè)為爐發(fā)力，與中咨相互成就，共同發(fā)達。

注：文中圖片來源于網(wǎng)絡(luò)。