人才興，則事業(yè)興。為深入貫徹落實公司“五五戰(zhàn)略”，幫助新任干部快速完成角色轉(zhuǎn)變，提升履職能力，11月27至28日，公司人力資源部、培訓(xùn)中心舉辦2024年新提任處級干部培訓(xùn)班，助力優(yōu)秀干部成長，為助力公司長遠發(fā)展的中堅力量，共同開創(chuàng)公司更加輝煌的未來。

公司黨委副書記、董事朱嵐出席開班儀式，并為參訓(xùn)學(xué)員講授“開班第一課”。人力資源部主任尤伯軍、培訓(xùn)中心副主任孫鐵分別主持開班、結(jié)班儀式。56名新提任處級干部參加培訓(xùn)。

開班第一課

深化理論武裝

開班儀式上，朱嵐以深厚的學(xué)術(shù)功底和對中國傳統(tǒng)文化的獨到見解，深入淺出地闡述了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義，并結(jié)合公司高質(zhì)量發(fā)展根本要求和現(xiàn)實需要，為學(xué)員講授了“開班第一課”。

朱嵐指出，習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是我們黨將馬克思主義基本原理與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合的智慧結(jié)晶，參訓(xùn)人員要積極運用這一重要的思想武器，不斷提升理論素養(yǎng)，提高政策水平，增強工作本領(lǐng)。結(jié)合工作實際，她對參訓(xùn)干部提出三點要求：

一是切實增強使命感和責(zé)任感。要始終牢記公司使命，進一步強化責(zé)任意識，既要志存高遠，又要腳踏實地，全身心投入本職工作，將個人成長融入公司發(fā)展，不辜負(fù)國家對中咨的重托，不辜負(fù)公司的信任。

二是牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念。要不斷加強理論武裝，著重提升業(yè)務(wù)能力，樹立“干中學(xué)、學(xué)中干”的理念，使學(xué)習(xí)和工作相輔相成，以更飽滿的熱情、更優(yōu)異的業(yè)績推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

三是準(zhǔn)確把握工作定位。要牢固樹立大局意識和發(fā)展意識，充分發(fā)揮團隊協(xié)同作用。要積極踐行改革創(chuàng)新精神，密切關(guān)注社會動態(tài)和前沿趨勢，主動迎難而上，研究社會難題、行業(yè)瓶頸、專業(yè)壁壘，勇于探索新業(yè)務(wù)模式和發(fā)展路徑，為公司發(fā)展注入新的活力。

助力角色轉(zhuǎn)變

增強管理效能

領(lǐng)導(dǎo)力專家宋湘生主講《如何做好處級干部》專題課程，通過DISC行為風(fēng)格測評工具和經(jīng)典案例分析，將理論與實踐緊密結(jié)合，為參訓(xùn)人員揭示了高效溝通與團隊管理的核心要素和關(guān)鍵技巧。在宋老師的引導(dǎo)下，參訓(xùn)人員積極參與、深入思考，培訓(xùn)過程中互動頻繁，氣氛熱烈，取得良好授課效果。

擁抱數(shù)字技術(shù)

推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新

在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、數(shù)據(jù)要素市場化加速推進的大背景下，培訓(xùn)班特邀北京航空航天大學(xué)王理教授帶來題為《數(shù)字技術(shù)筑基新質(zhì)生產(chǎn)力》的精彩講座。王理教授以深厚的學(xué)術(shù)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，深入闡釋了國家推進數(shù)據(jù)要素市場化的重大戰(zhàn)略意義，為參訓(xùn)人員明晰了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展方向。在講座尾聲，王理教授緊密結(jié)合實際，詳細(xì)指導(dǎo)了如何利用大數(shù)據(jù)模型提升工作效率，為學(xué)員創(chuàng)新工作方法拓寬思路。此次講座吸引了新提任處級干部及眾多公司員工的熱情參與，大家在現(xiàn)場與線上共同聆聽了這場知識的饕餮盛宴。

多維分享

打造高效團隊的管理智慧

內(nèi)部知識傳承與經(jīng)驗交流是中咨公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。在優(yōu)秀經(jīng)驗交流會上，來自集團總部及所屬企業(yè)的三位優(yōu)秀內(nèi)部講師，分別從各自專業(yè)領(lǐng)域出發(fā)，分享了寶貴的管理實踐經(jīng)驗。

石化輕紡業(yè)務(wù)部主任陳梅濤，憑借其豐富的團隊管理經(jīng)驗，詳細(xì)解析了提升團隊效能的方式方法。授課不僅有系統(tǒng)的理論指導(dǎo)，還以工作成果為例，深化了參訓(xùn)人員的實戰(zhàn)體悟。在互動環(huán)節(jié)，他耐心解答參訓(xùn)人員的疑問，促進了思想的交流，點燃了思維的火花。

工程公司西南分公司副總經(jīng)理黃星敏，聚焦團隊領(lǐng)導(dǎo)力，詳細(xì)講解了團隊的“三力建設(shè)”，并分享19條實用建議，理論與實踐兼具，為參訓(xùn)人員們帶好團隊提供了有益借鑒。

農(nóng)村經(jīng)濟與地區(qū)業(yè)務(wù)部自然資源處處長景峰，以獨到的視角，將實際案例與個人心得相結(jié)合，探討了如何營造積極向上的團隊文化，讓參訓(xùn)者深受啟發(fā)，對管理團隊有了更深刻的理解與感悟。

培訓(xùn)班的結(jié)束亦是新征程的開始。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，將以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念、更加務(wù)實的作風(fēng)，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極投身公司發(fā)展新征程，為加快實現(xiàn)國家高端智庫和世界一流咨詢機構(gòu)的宏偉藍圖不懈奮斗。