為加快適應(yīng)我國宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控形勢變化，進(jìn)一步增強(qiáng)公司服務(wù)國家拉動投資、助力地方謀劃重大項目能力，2024年6月3日下午，中咨公司組織召開“重大項目謀劃”專題交流研討會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理茍護(hù)生出席會議并講話。來自公司15個部門、12家所屬企業(yè)的240余名干部職工參加會議。

重大項目謀劃是一項跨專業(yè)、多環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性工程，不僅要從無到有地孕育項目，還要謀劃項目涉及的土地、資金等要素資源，并爭取最有利條件推動項目落地、實現(xiàn)價值創(chuàng)造。長期以來，中咨公司發(fā)揮綜合性咨詢服務(wù)優(yōu)勢，承擔(dān)了一系列地方政府和企業(yè)委托的項目謀劃工作，并在業(yè)務(wù)實踐中形成了一整套較為成熟的理論方法和實操經(jīng)驗，對服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和提高政府投資效率具有積極意義。

本次會議聚焦重大項目謀劃，按照資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化的頂層邏輯，圍繞項目謀劃涉及的產(chǎn)業(yè)鏈、項目資金和資本運作三個領(lǐng)域，并結(jié)合項目案例、產(chǎn)業(yè)規(guī)律、投融資體制機(jī)制創(chuàng)新、資金與資本有效銜接、未來政策導(dǎo)向等方面進(jìn)行了成果分享。

與會同志深入研討，通過相互激發(fā)和廣泛交流，加深了對項目謀劃的深層次理解，密切了內(nèi)部合作關(guān)系，達(dá)到了共同提升、集智匯力的目的。

茍護(hù)生在講話中強(qiáng)調(diào)，作為國家高端智庫和綜合性工程咨詢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是中咨公司的文化特質(zhì)和客觀需要。開展業(yè)務(wù)交流研討是以學(xué)促干、以干帶學(xué)的重要方式，是分享工作經(jīng)驗、拓展業(yè)務(wù)成果、提升咨詢服務(wù)質(zhì)量的有效抓手，是公司建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)的切實舉措。要大力倡導(dǎo)、積極推進(jìn)。

圍繞高質(zhì)量開展項目謀劃工作以及進(jìn)一步提升公司咨詢服務(wù)質(zhì)量，茍護(hù)生提出五點要求：

一要持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，常態(tài)化舉辦各類業(yè)務(wù)交流活動，積極創(chuàng)造條件，為廣大干部職工分享更多具有創(chuàng)新性、示范性、引領(lǐng)性的咨詢成果和寶貴經(jīng)驗。

二要牢固樹立服務(wù)國家、貢獻(xiàn)社會的企業(yè)價值理念，以堅定的信心和十足的干勁做強(qiáng)做優(yōu)做大公司咨詢業(yè)務(wù)，持續(xù)創(chuàng)造更多高質(zhì)量的咨詢成果，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更大的中咨力量。

三要理清項目謀劃的邏輯關(guān)系，不斷完善咨詢方法體系，以“咨詢謀項目”為導(dǎo)向，結(jié)合所屬地區(qū)、涉及行業(yè)、要素保障、作用發(fā)揮等不同角度，有針對性地進(jìn)行謀劃，形成更多可轉(zhuǎn)化、能落地的咨詢成果。

四要深入落實公司“質(zhì)量品牌提升年”部署要求，牢固樹立質(zhì)量品牌意識，積極踐行高水平熱情服務(wù)宗旨，以一流人才隊伍、一流專業(yè)素養(yǎng)、一流服務(wù)品質(zhì)、一流咨詢質(zhì)量擦亮中咨品牌。

五要共建共享共提升，牢固樹立一盤棋思想，深刻認(rèn)識項目謀劃是智慧聚集的系統(tǒng)性工作，需要公司各部門和所屬企業(yè)協(xié)同發(fā)力，既各自發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢，又相互打好配合，在公司內(nèi)部形成項目謀劃的整體合力。

以學(xué)增智，以智促謀。本次業(yè)務(wù)交流研討活動由公司業(yè)務(wù)發(fā)展部牽頭組織，受到干部職工廣泛好評，取得良好工作成效。