7月28日，公司黨委書記、董事長劉作斌赴廣東惠州，對第一管理事業(yè)部負責的中廣核惠州核電有限公司廣東太平嶺核電項目監(jiān)理工作進行檢查指導。

作斌董事長聽取了項目監(jiān)理部工作情況匯報，檢查了項目施工現(xiàn)場質(zhì)量安全工作情況，與現(xiàn)場員工進行了交流。公司黨委委員、副總經(jīng)理許遠高，總經(jīng)理助理李仁坤和第一管理事業(yè)部負責同志陪同。

作斌董事長（前左二）聽取監(jiān)理部工作情況匯報

作斌董事長（右二）檢查現(xiàn)場施工情況

作斌董事長對第一管理事業(yè)部進一步做好廣東太平嶺核電項目提出了要求和希望：

一要在項目監(jiān)理過程中進一步提高、完善公司的管理體系，把中咨工程的監(jiān)理效果真正體現(xiàn)出來，展示公司的能力和水平。

二要在項目監(jiān)理過程中堅持以人為中心，以員工為中心，關(guān)注員工的利益，提高員工的歸宿感，增強員工的凝聚力、向心力，達到“眾人拾柴火焰高”的效果。

三要注意在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，隨著形勢、市場和業(yè)主等的變化而變化，快速反應(yīng)，與時俱進，才能有更大的發(fā)展機會和空間。

四要圍繞做好項目、執(zhí)行好項目合約發(fā)揮好黨小組的積極引領(lǐng)和推動作用。

五要做好安全保障工作，務(wù)必做好防汛防洪防臺風和疫情防控工作，確保安全生產(chǎn)無事故。