【編 者按】

　　9月26日上午，公司召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨組中心組第二次學(xué)習(xí)會(huì)議，公司黨組書記、總經(jīng)理，公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)結(jié)合學(xué)習(xí)《黨組工作條例》、重溫《黨委會(huì)的工作方法》作了題為《全面貫徹<黨委會(huì)工作方法>和<黨組工作條例>，大力加強(qiáng)黨組能力建設(shè)》的中心發(fā)言?，F(xiàn)將發(fā)言稿印發(fā)大家，各基層黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹結(jié)合實(shí)際，開展好本單位“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

全面貫徹《黨委會(huì)工作方法》和《黨組工作條例》大力加強(qiáng)黨組能力建設(shè)

——學(xué)習(xí)《黨組工作條例》、重溫《黨委會(huì)的工作方法》體會(huì)

同志們：

　　今天，我們按照習(xí)近平總書記的指示精神、國(guó)資委黨委的統(tǒng)一部署和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排，組織黨組中心組理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨組工作條例》，重溫毛澤東同志的《黨委會(huì)的工作方法》。

　　俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶?！惫军h組就是公司的火車頭，公司發(fā)展前景好不好、戰(zhàn)略思路對(duì)不對(duì)、氛圍風(fēng)氣正不正，關(guān)鍵取決于黨組的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平怎么樣。這個(gè)時(shí)候，我們學(xué)習(xí)《黨組工作條例》，重溫《黨委會(huì)的工作方法》，我想，意義更加不同尋常。下面，我針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，談三個(gè)方面的體會(huì)。

　　第一個(gè)方面，知道為什么學(xué)？有哪些重大意義？

　　《黨組工作條例》是黨組工作的寶典，學(xué)好條例內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)條例精神，抓好條例落實(shí)，有利于提高黨組工作的正規(guī)化科學(xué)化水平。我覺得重點(diǎn)著眼于三個(gè)方面：

　　一是為黨組工作提供制度保障。沒有規(guī)矩不成方圓。《黨組工作條例》是黨中央首度為黨組定規(guī)立矩，是黨的制度建設(shè)的重要成果?！饵h組工作條例》8章、39條內(nèi)容對(duì)黨組設(shè)立和運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)做出了全面規(guī)范，成為黨組工作的規(guī)矩和標(biāo)尺。

　　剛才說到?jīng)]有規(guī)矩不成方圓，有了規(guī)矩更要落實(shí)。我到中咨公司工作已經(jīng)整一年時(shí)間了，結(jié)合這次學(xué)習(xí)我再作些強(qiáng)調(diào)。這一年多，大家齊心協(xié)力做了很多工作，在簡(jiǎn)政放權(quán)的大背景下，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本保持平穩(wěn)，可以說成績(jī)來之不易。“12445”的發(fā)展戰(zhàn)略深入人心，改革創(chuàng)新全面部署。一分部署，九分落實(shí)。實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要公司全體黨員以“等不及”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“爭(zhēng)一流”的使命感去工作、去擔(dān)當(dāng)、去奉獻(xiàn)。公司有近千名黨員，總部黨員比例占到80%以上。如果每名黨員都是一個(gè)標(biāo)桿、一面旗幟，會(huì)給公司帶來多么巨大的發(fā)展動(dòng)力。當(dāng)前，公司改革都已進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期，需要啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘，改革每推進(jìn)一步，都要觸碰到利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整，需要觀念的轉(zhuǎn)變和艱辛的付出。一些黨員干部出現(xiàn)了“不作為”、“不敢為”、“不會(huì)為”的新情況，說到底還是缺乏奉獻(xiàn)精神和擔(dān)當(dāng)精神。但我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到，唯有改革，才有出路，改革的紅利會(huì)惠及每一名同志。大家可以看看，我們這次食堂的改革，我聽到的職工的反應(yīng)都不錯(cuò)，聽說今天中午食堂還有活動(dòng)，大家都可以去看看。只要你愿意改，積極去做，看到了效果，之前種種的反對(duì)聲音就會(huì)自然消失。所以改革不能瞻前顧后，而要看準(zhǔn)方向敢做敢當(dāng)。還有我們開展的競(jìng)聘工作，可以說也是一種嘗試和改革，雖然說我們還有繼續(xù)改進(jìn)的空間，但也是往前邁進(jìn)了一大步，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工們的工作積極性，對(duì)公司發(fā)展就有巨大意義。但我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)、國(guó)際化發(fā)展等有些工作的推進(jìn)還顯得有些滯后。下一步要重點(diǎn)推動(dòng)這些工作，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要積極行動(dòng)起來。每一項(xiàng)改革、每一個(gè)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)拓展要有計(jì)劃，公司黨組要每隔一段時(shí)間聽取各業(yè)務(wù)部門包括各分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，匯報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)完成的情況，今后的想法。我們要組織廣大黨員經(jīng)常性地接受學(xué)習(xí)教育，把黨員的先鋒形象樹起來，將為公司改革創(chuàng)新發(fā)展提供巨大的思想動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。將來，適時(shí)推動(dòng)70后、80后有潛質(zhì)的干部集中開展學(xué)習(xí)，加快青年干部的培養(yǎng)。

　　二是著眼全面從嚴(yán)治黨的總要求。長(zhǎng)期以來，一些黨組把自己當(dāng)作上級(jí)黨組織的派出機(jī)構(gòu)，只對(duì)本單位重大事項(xiàng)進(jìn)行把握和掌控，沒有具體對(duì)黨建工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，沒有承擔(dān)起從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，導(dǎo)致黨的建設(shè)弱化，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?？陀^而言，中咨公司也不同程度有這些問題?！饵h組工作條例》明確規(guī)定，黨組應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)本單位黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制。黨組書記應(yīng)當(dāng)履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，其他黨組成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨的建設(shè)工作。黨組應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督責(zé)任。黨組成員要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。特別是對(duì)沒有認(rèn)真履行從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)黨組成員責(zé)任，這在過去是沒有的。可以說，《黨組工作條例》明確了黨組和黨組成員應(yīng)該干什么、不應(yīng)該干什么，做什么才對(duì)、做什么就不對(duì)，體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為總書記的黨中央全面從嚴(yán)治黨、制度治黨、依規(guī)治黨的堅(jiān)強(qiáng)決心，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)具有重要意義。

　　三是為黨組工作提供操作指引。條例對(duì)需要明確的盡量明確、需要細(xì)化的盡量細(xì)化，對(duì)于黨組工作運(yùn)行，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性。比如，條例設(shè)定了集體領(lǐng)導(dǎo)制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、黨內(nèi)重要情況通報(bào)制度、備案制度、黨組書記述職制度、黨組及其成員履職考核制度、列席會(huì)議制度等，確保黨組更好地發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用；實(shí)踐中黨組職責(zé)和本單位領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)經(jīng)常出現(xiàn)交叉，條例便對(duì)哪些重大問題應(yīng)當(dāng)由黨組討論和決定做了細(xì)化；為貫徹民主集中制，規(guī)定黨組做出重大決策，一般應(yīng)當(dāng)在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出方案，充分聽取各方面意見，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和合法合規(guī)性審查，經(jīng)過集體討論決定。

　　《黨委會(huì)的工作方法》寫于1949年3月，是毛澤東同志在黨的七屆二中全會(huì)上講話的一部分。67年后，習(xí)近平總書記作出重要批示，要求各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重溫這篇著作。也是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容。我也有三點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

　　一是《黨委會(huì)的工作方法》蘊(yùn)含著嚴(yán)明的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，這與當(dāng)下中央三令五申強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨治本之策”的方向是完全一致的。2013年7月，習(xí)近平在參加西柏坡九月會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)時(shí)指出：“這里是立規(guī)矩的地方?！辈?qiáng)調(diào)要“把守紀(jì)律講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置”。人不以規(guī)矩則廢，黨不以規(guī)矩則亂。重溫《黨委會(huì)的工作方法》，就是要學(xué)習(xí)掌握其中蘊(yùn)含的政治規(guī)矩和政治紀(jì)律，身有所正、言有所規(guī)、行有所止，做一個(gè)站得直、立得穩(wěn)、行得正的黨的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　二是《黨委會(huì)的工作方法》蘊(yùn)含著高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法，仍然是當(dāng)前各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、提升領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的“科學(xué)寶典”。當(dāng)前，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，都是從未趟過的“大河”，需要實(shí)在管用的“橋或船”。到我們公司的實(shí)際也是一樣，“12445”的戰(zhàn)略構(gòu)想提出以后，需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下大力氣，共同創(chuàng)造“渡河”的“橋或船”，不能等著有人背你“過河”，而要主動(dòng)作為?！饵h委會(huì)的工作方法》包含著集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、調(diào)查研究、矛盾分析、群眾路線、民主集中、講求團(tuán)結(jié)、注重效率、把握全局等豐富的思想和內(nèi)容，是幫助領(lǐng)導(dǎo)干部提高工作方法、履職能力的“橋或船”，對(duì)于充分發(fā)揮各級(jí)黨委（黨組）的核心作用、提高決策水平和決策效率，具有重要意義。

　　三是《黨委會(huì)的工作方法》凝結(jié)著我們黨的豐富智慧和寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于當(dāng)前我們黨克服“四大危險(xiǎn)”、迎接“四大考驗(yàn)”、增強(qiáng)執(zhí)政能力、提升執(zhí)政水平，都有重要的幫助和啟迪。解決中國(guó)的問題，關(guān)鍵在黨?！饵h委會(huì)的工作方法》凝結(jié)著我們黨從勝利不斷走向新勝利的現(xiàn)實(shí)寶貴經(jīng)驗(yàn)，是理解“中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能”這個(gè)令世界所有政黨矚目的政治謎題的一把“金鑰匙”?！饵h委會(huì)的工作方法》所提出的原則依然是今天我們必須遵循的原則，所針對(duì)的問題依然是我們今天已經(jīng)面對(duì)和正在面對(duì)的問題，所指出的方法依然是我們做好黨委（黨組）工作的法寶。

　　第二個(gè)方面，明確學(xué)什么？主要內(nèi)容是什么？

　　《黨組工作條例》是黨組設(shè)立和運(yùn)行的總依據(jù)、總遵循，聯(lián)系我們工作實(shí)際，應(yīng)該重點(diǎn)學(xué)習(xí)“職責(zé)、組織原則、議事決策、責(zé)任追究”這4章內(nèi)容，做到對(duì)《條例》明確的7條職責(zé)了然于心，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，提升“四種意識(shí)”，維護(hù)中央權(quán)威，堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，下大力氣抓黨建、促業(yè)務(wù)，堅(jiān)決貫徹黨中央的路線方針政策，在深化國(guó)資國(guó)企改革、推進(jìn)公司改革創(chuàng)新上，不打折扣、不搞變通；堅(jiān)持用制度管黨治黨，嚴(yán)格落實(shí)條例規(guī)定的各項(xiàng)制度，提升黨組工作規(guī)范化水平；確保黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用與公司領(lǐng)導(dǎo)班子依法依章程履行職責(zé)相統(tǒng)一，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

　　《黨委會(huì)的工作方法》是對(duì)黨委會(huì)工作規(guī)律的深刻總結(jié)和高度概括。其實(shí)講的是“怎樣開好常委會(huì)、常委會(huì)怎樣做決策、常委會(huì)怎樣體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)”這三個(gè)重大問題，而貫穿其中的一個(gè)核心議題就是怎樣實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)。

　　關(guān)于怎樣開好常委會(huì)。一是會(huì)前準(zhǔn)備；二是充分討論；三是提高效率，提倡開短會(huì)、發(fā)短文、講短話。

　　關(guān)于常委會(huì)怎樣作決策。一是會(huì)議決定。不要背后議論，要在會(huì)上充分討論，討論和研究任何問題都要互相尊重、互相諒解。二是征求意見。不懂和不了解的東西必須征求下級(jí)同志的意見。正確的必須尊重和照辦，不正確的也要聽。這樣的決策才能實(shí)事求是。三是統(tǒng)籌兼顧。圍繞中心開展好各方面的工作。四是調(diào)查分析。正確的決策源于調(diào)查分析，調(diào)查要掌握基本數(shù)據(jù)，分析要把握量的變化狀態(tài)和趨勢(shì)。五是準(zhǔn)確判斷。劃清正確與錯(cuò)誤、成績(jī)和缺點(diǎn)的界限，既不高估，也不低估，以便做出科學(xué)決策。

　　無論是“怎么開會(huì)”、“怎么決策”，說到底，還是集體領(lǐng)導(dǎo)的途徑和表現(xiàn)。關(guān)于常委會(huì)怎樣體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)。一是黨委書記要當(dāng)好“班長(zhǎng)”，注重學(xué)習(xí)研究，做好組織宣傳，但也要依靠和統(tǒng)籌好黨委“一班人”，堅(jiān)持民主集中，少數(shù)服從多數(shù)，不搞一言堂。二是搞好團(tuán)結(jié)。既團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人，也團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人，還要團(tuán)結(jié)犯過很大錯(cuò)誤的同志。三是不搞個(gè)人崇拜。不妄自尊大、沾沾自喜，而是謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗。四是狠抓落實(shí)。黨委會(huì)形成的決議，貴在執(zhí)行落實(shí)。不抓當(dāng)然不行，抓而不緊，也等于不抓。這是個(gè)執(zhí)行力的問題。

　　無論是學(xué)習(xí)《黨組工作條例》，還是重溫《黨委會(huì)的工作方法》，目的都在讓黨組（委）學(xué)會(huì)履職盡責(zé)、學(xué)會(huì)按規(guī)辦事、學(xué)會(huì)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，真正成為一個(gè)集體的“掌舵者”和“領(lǐng)頭羊”，為黨的事業(yè)多做貢獻(xiàn)，為群眾多謀福利。

　　第三個(gè)方面，解決怎么學(xué)？如何貫徹落實(shí)？

　　“學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行”，是學(xué)習(xí)的邏輯和目的。學(xué)好《黨組工作條例》，重溫《黨委會(huì)的工作方法》，必須緊密聯(lián)系公司發(fā)展和黨組工作實(shí)際，確保知行合一、學(xué)以致用。

　　一、學(xué)好《黨組工作條例》，重溫《黨委會(huì)的工作方法》，必須堅(jiān)持民主集中、集體領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵。而提升領(lǐng)導(dǎo)班子能力和水平，第一要?jiǎng)?wù)是貫徹執(zhí)行好民主集中制，把集體領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，在班子成員充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定。決議一旦通過，班子成員就要認(rèn)真抓落實(shí)，不能因?yàn)椴皇亲约旱囊庠妇筒粓?zhí)行或者搞變通，這是個(gè)人服從組織的要求，也是執(zhí)行力的體現(xiàn)。

　　二、學(xué)好《黨組工作條例》，重溫《黨委會(huì)的工作方法》，必須嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩。我認(rèn)為，是不是守紀(jì)律講規(guī)矩是黨員有沒有黨性的最重要體現(xiàn)?！饵h組工作條例》和《黨委會(huì)的工作方法》都是黨辦事的規(guī)矩，遵循條例、按照方法辦，就是講規(guī)矩，相反，違背條例、不按黨委會(huì)的工作方法辦，就是不講規(guī)矩，就要受到黨紀(jì)國(guó)法的懲處。

　　基層干部、文化程度不高的干部，容易按照上級(jí)要求辦事，我們文化程度越高的、職務(wù)級(jí)別越高的干部容易有工作作風(fēng)任性、不按規(guī)矩辦事的現(xiàn)象，我們需要反思這種現(xiàn)象。只有單位好、行業(yè)發(fā)展好，我們才有個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，如果處處按照個(gè)人意愿辦，不按大家意愿辦，不按公司意愿辦，我們將走向何處？大家要從大局著想。比如說，面臨這么多的問題，我們“12445”戰(zhàn)略的提出，就是針對(duì)我們的8個(gè)挑戰(zhàn)。我們過去的兩大業(yè)務(wù)，一塊是評(píng)估業(yè)務(wù)，一塊是工程管理，主要是以監(jiān)理為主。評(píng)估業(yè)務(wù)面臨著簡(jiǎn)政放權(quán)，如果繼續(xù)走老路，不加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的拓展，不加強(qiáng)能力建設(shè)，我們的公司將走向何處？規(guī)劃咨詢、管理咨詢、投資策劃是我們未來需要拓展的新的業(yè)務(wù)板塊，需要大家的共同實(shí)踐。同時(shí)，我經(jīng)常聽大家說，我們的業(yè)務(wù)不前不后，戰(zhàn)略思維沒有那么高，技術(shù)領(lǐng)域的延伸沒有那么深。但我們有我們的優(yōu)勢(shì)，有多少投行能像我們中咨這樣對(duì)這么多業(yè)務(wù)、這么多行業(yè)熟悉，我們對(duì)工程的認(rèn)識(shí)要比投行深刻得多。我們借助工程咨詢的底子、這個(gè)基礎(chǔ)，做投資策劃，這就是我們的優(yōu)勢(shì)。再比如管理咨詢，我們公司社會(huì)專家面廣，我們可以整合社會(huì)專家資源，用于管理咨詢。專家費(fèi)用的問題，過去專家借助我們的名聲，愿意來。簡(jiǎn)政放權(quán)后，我們的權(quán)威不再那么大，專家費(fèi)用要適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)化，才有助于吸引更多的專家參與我們的投資策劃、項(xiàng)目評(píng)估、規(guī)劃咨詢和管理咨詢。如果我們不向別的業(yè)務(wù)拓展，不要說明天在哪里，我們的今天在哪里？我們能與去年的業(yè)績(jī)持平，不容易，就是大家共同努力的結(jié)果。很大一部分的業(yè)務(wù)處室在向別的業(yè)務(wù)拓展，利用以往的關(guān)系在拓展業(yè)務(wù)，路要不斷的往前走，我們的能力才能不斷的得到提高。

　　張毅書記在提及央企執(zhí)行紀(jì)律情況時(shí)指出：“央企的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人目無組織、目無紀(jì)律，大事不請(qǐng)示、不報(bào)告，自由主義、個(gè)人主義嚴(yán)重，甚至凌駕于組織之上，不愿接受監(jiān)督；有的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人員‘三重一大’事項(xiàng)不按程序決策，搞變通；個(gè)別企業(yè)有令不行，有禁不止；有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自為政，互不買賬，內(nèi)耗嚴(yán)重；有的領(lǐng)導(dǎo)人員任人唯親，拉幫結(jié)派；有的黨組織對(duì)黨員、干部疏于管理，缺乏嚴(yán)肅的組織生活?！睉?yīng)該說，這些問題提得很犀利、很到位，也是與《黨組工作條例》和《黨委會(huì)的工作方法》完全背道而馳的。我們每個(gè)人都要引以為戒、躬身自省，冷靜反思下，自己有沒有這些毛病。上次我講過，在國(guó)資委對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部的考核中，有的同志完全沒有大局觀念和公平公正意識(shí)，挾私怨、泄私憤，嚴(yán)重詆毀公司在國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和中央企業(yè)中的形象，哪里還講什么規(guī)矩。對(duì)個(gè)人打分低，是對(duì)個(gè)人有看法。對(duì)班子集體年年打分低，會(huì)導(dǎo)致上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)班子有習(xí)慣性的印象。我們強(qiáng)調(diào)，我們不僅服務(wù)于其他部委，也服務(wù)于國(guó)資委，自己詆毀自己，如何為部委服務(wù)，怎么拓展業(yè)務(wù)。大家要有大局觀念，要樹立品牌形象。俗話說：“有則改之無則加勉”，“過而能改善莫大焉。”能夠承認(rèn)錯(cuò)誤，是一種氣度，能夠改正錯(cuò)誤，是一種擔(dān)當(dāng)，這樣的人一定會(huì)受到群眾的尊重和擁護(hù)。

　　三、學(xué)好《黨組工作條例》，重溫《黨委會(huì)的工作方法》，必須增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。習(xí)總書記多次重申黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)這“四種意識(shí)”，這是依據(jù)當(dāng)前形勢(shì)提出的戰(zhàn)略性要求，對(duì)于統(tǒng)一全黨的思想與行動(dòng)、從而順利實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)百年”奮斗目標(biāo)，具有重要意義。增強(qiáng)政治意識(shí)，就是要堅(jiān)定政治方向、政治信仰、政治立場(chǎng)，始終對(duì)黨忠誠(chéng)；增強(qiáng)大局意識(shí)，就是要正確認(rèn)識(shí)大局、自覺服從大局，確保中央政令暢通；增強(qiáng)核心意識(shí)，就是要堅(jiān)決維護(hù)黨中央和習(xí)近平總書記的核心，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力；增強(qiáng)看齊意識(shí)，就是要自覺向黨中央和習(xí)近平總書記看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，確保事業(yè)向前推進(jìn)。今天，我們學(xué)習(xí)《黨組工作條例》和《黨委會(huì)的工作方法》，也是為了進(jìn)一步增強(qiáng)“四種意識(shí)”，當(dāng)好政治上的明白人、規(guī)矩上的老實(shí)人和事業(yè)上的領(lǐng)頭人。

　　四、學(xué)好《黨組工作條例》，重溫《黨委會(huì)的工作方法》，必須堅(jiān)持實(shí)事求是、推動(dòng)發(fā)展?！饵h組工作條例》強(qiáng)調(diào)，黨組對(duì)重要問題作出決定，必須充分征求各黨組織和黨員群眾的意見，必須充分協(xié)商，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策?！饵h委會(huì)的工作方法》強(qiáng)調(diào)胸中有“數(shù)”、“請(qǐng)教下級(jí)”、“工作抓緊”、“精兵簡(jiǎn)政”，都體現(xiàn)了強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

　　就我看來，領(lǐng)導(dǎo)班子要?jiǎng)?wù)實(shí)，決策就要堅(jiān)持五大原則，一是客觀性原則。不搞“拍腦袋決策”，必須調(diào)查研究、吃透上情、摸透下情，必須聯(lián)系政府、聯(lián)系市場(chǎng)、聯(lián)系自身，特別是涉及專業(yè)性較強(qiáng)的，要進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢和決策評(píng)估，其實(shí)這也是我們中咨公司存在的意義和價(jià)值，對(duì)與群眾利益密切相關(guān)的決定，要實(shí)行公示。項(xiàng)目、權(quán)利、收益分配問題，職工要反思，自身配合工作的積極性和工作能力是不是不如別人；領(lǐng)導(dǎo)干部也要反思，項(xiàng)目、權(quán)利、收益分配是不是公平。我們也可以推行相關(guān)情況公開上墻。二是超前性原則。要科學(xué)把握發(fā)展態(tài)勢(shì)，打破條條框框，創(chuàng)造性地引領(lǐng)工作，也就是我說過的“前瞻意識(shí)”。三是適度性原則。目標(biāo)過高，容易挫傷積極性，目標(biāo)過低，發(fā)揮不出群眾的創(chuàng)造力，所以要把決策目標(biāo)鎖定在基于客觀條件、在充分發(fā)揮各方積極性前提下所能實(shí)現(xiàn)的范圍。四是整體性原則。局部利益服從整體利益、眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，使決策最大程度有利于公司發(fā)展、有利于廣大職工群眾。五是慎重性原則。做決策前好好思考下，上頭的精神吃透了沒有，群眾的意見聽取了沒有，各方面的反映收集了沒有，不能錯(cuò)拍板、胡拍板。我們有些文件起草出來壓下來沒發(fā)，就是因?yàn)橛行﹩栴}還沒有弄清楚，還要繼續(xù)征求下面的意見。

　　現(xiàn)在，我們提出了建設(shè)國(guó)內(nèi)有權(quán)威、國(guó)際有影響的中國(guó)特色企業(yè)型高端智庫(kù)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這也是我們按照這五個(gè)原則做出的集體決策。它遵循了中央建設(shè)中國(guó)特色新型智庫(kù)的指示精神，立足于國(guó)資委以及國(guó)資國(guó)企改革對(duì)我們的期許和要求，基于中咨公司的歷史、優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，面向中咨公司未來的發(fā)展和走向，是破解公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展難題的一把鑰匙，是抓住關(guān)鍵發(fā)展機(jī)遇的一次搏擊。這個(gè)決策是我們黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體智慧的結(jié)晶，是本著對(duì)公司和職工群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度提出的。決議一旦達(dá)成，我們黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部就要搞好組織宣傳發(fā)動(dòng)，帶頭分工負(fù)責(zé)，抓好貫徹落實(shí)，不能急功近利、胡亂作為，更不能猶猶豫豫、不愿作為，畏手畏腳、不敢作為。

　　機(jī)不可失失不再來。中咨公司的發(fā)展，很大程度取決于我們領(lǐng)導(dǎo)班子的決策，取決于我們的能力和努力。身在其位，必謀其職，我們肩上有很重的擔(dān)子，也有很大的壓力，中央和國(guó)資委希望我們提質(zhì)增效，一代代老領(lǐng)導(dǎo)期待著我們把中咨公司發(fā)揚(yáng)光大，5000多名干部職工希望工作、生活得更好，我們可以說是責(zé)無旁貸。當(dāng)前，整個(gè)大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好，公司自身也有很多短板和瓶頸，大家心里都有一本賬，但是，越是困難的時(shí)候，越是考驗(yàn)黨性的時(shí)候，有困難，咱就按照《黨組工作條例》和《黨委會(huì)的工作方法》加強(qiáng)研究、科學(xué)謀劃，逢山開路，遇水搭橋，咬咬牙，拼一把，把難關(guān)挺過去，把公司發(fā)展起來，讓“中咨”的品牌叫得更響亮，如果能做到這樣，就算到了退休的那一天，我們也會(huì)無愧于心，也無愧于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)稱號(hào)。

　　我就講到這里，謝謝大家。